導讀
“管家婆分銷ERP A8系統為中大型集團企業提供供應鏈管理、財務管理一體化全面解決方案，為集團企業打造集成化、協同化、平臺化、模塊化的運營管理平臺，為企業決策提供及時準確的數據支持，同時推動管理體制的變革，助力企業進化。”
奧普（oppu）自2007年起創立于天津，從開始的個體戶→奧普公司→奧普體系→奧普集團，集團目前主營：五金、物流、電商、投資，集團成員現已遍布香港、天津、北京、上海、山東、廣東、河北、浙江、江蘇、四川等地，集團分子公司在中國區域現已設立26家，并已經形成華北區域、華東區域、華南區域、西南區域，實現了區域總部化管理。
奧普（oppu）的目標：打造共享平臺，全面提升整個集團供應鏈協調效率
奧普信息化層面的4點訴求：
1、實現集團對分公司的獨立核算，全集團機構業務、財務數據匯總分析。
2、實現數據流和實物流的同步，全面掌控倉庫當下庫存、單據狀態、任務執行各方面的情況。
3、通過上架策略、補貨策略的設定，以及作業路徑的全方面優化，有效提高員工作業效率、提高庫存利用率和庫存周轉率。
4、實現業務財務一體化，從業務、憑證記賬到報表的全程自動化。
管家婆分銷ERP A8 + 物聯通WMS，系統構建奧普的信息流、實物流、資金流等動態數據全方位在線管控的能力
基于對奧普管理、運營現狀及戰略目標的深刻理解和洞察，管家婆分銷ERP A8 + 物聯通WMS，全面助力奧普實現業務財務一體化，搭建集成化運營管理和WMS共享平臺的解決方案。
1、通過設置多組織架構，進行了專業化分工和角色管理，梳理并規范了工作流程，協助完善集團內部管控，同時實現了集團在同一平臺分公司業務、財務的獨立核算，自動匯總各項數據供集團進行分析、規劃，數據及時準確，不僅大大提升了財務人員的工作效率，還為管理層決策提供了數據支持。
2、倉庫人員通過手持PDA，依據管家婆分銷ERP A8系統中的出、入庫單據，掃描實際要發的貨品，當單據與實際貨品的品項不符或數量超出單據數量時，系統會進行語音報警，提升倉庫發貨與收貨的準確率，讓倉庫減少多發、錯發、漏發等情況。不但倉庫管理流程清晰，而且貨品擺放整齊，讓人員揀貨效率提升20%，同時減少其加班時間。
3、通過設置以銷定采的業務模式，更好地為廣大消費者服務，滿足其需要；有利于擴大銷售，保持合理的庫存，從而加速商品周轉。軟件提供的銷售價格策略，配置靈活簡單，可為每個客戶對同樣產品建立不同的價格表信息和價格折扣信息，實現企業不同等級客戶的不同定價策略管理，最大限度保障企業利潤不受損失。
中國已經是全球最大的互聯網市場。隨著企業擁抱數字化程度的提高，不少企業通過數字化轉型獲得了進一步的發展。管家婆分銷ERP系統提供先進的數字化技術和手段，助力更多集團企業進行數字化轉型，獲得更大的發展。
浙公安備案
